平衡计分卡在A医院的应用研究

Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i2.1332

张朗

武汉晴川学院

Abstract

平衡积分卡是阐释并传达组织战略,并通过因果关系链付诸于实践的绩效评价方法。本文以A医院为例,结合该医院实际情况,从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度,分析了A医院运用平衡积分卡进行绩效评价存在的具体问题,并相应的提出了解决对策,从而为改进医药企业绩效评价体系,促进医药企业绩效评价,推动企业短期绩效与长远战略有效整合创造重要条件。

Keywords

平衡计分卡；医院；战略目标；绩效评价

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