新时期成品油销售企业的经营管理工作
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i1.1247
Abstract
成品油是关系国计民生的重要能源物资,成品油销售是保障能源市场供应、助力经济社会发展的重要工作。新时期,受俄乌战势、巴以冲突、全球经济萎靡、国际油价震荡等影响以及新能源技术的不断发展,成品油销售企业面临着诸多风险挑战。传统燃油市场面临深刻重组和严峻挑战,如何在新形势下坚定定力,加快推动自身转型升级,调整产业结构、创新经营模式和管理模式,已成为当前成品油销售企业最为关键的问题。本文分析了新时期成品油销售企业面临的困难以及主要风险,重点从推动产品结构转型升级、改革营销模式、强化内部管理三个方面研究了新时期成品油销售企业经营管理对策,希望抛砖引玉,能为业内提供一些参考。
Keywords
成品油销售企业；经营管理；风险；对策；转型
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[1] 赵鸿国.成品油销售企业风险内控管理及风险防控措施[J].大众投资指南,2023,(18):41-43.
[2] 王世家.新时代成品油销售企业经营管理工作的机遇与挑战[J].全国流通经济,2022,(27):60-63.
[3] 殷基明,董丰莲,杨磊.原油全产业链生产经营精益效益测算模型[J].化工进展,2021,40(S2):156-161.
[4] 王佳,任愿,罗强.阿米巴经营模式在成品油销售企业的探索[J].经营管理者,2021,(09):96-97.
[5] 范成华,胡凤琴,代扬.市场寒冬背景下成品油销售企业成本精细管理途径研究[C]//2017年度中国总会计师优秀论文选.中国石油四川德阳销售分公司,2018:7.
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